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东风汽车公司

东风汽车公司

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■ 东风汽车公司（12万员工）

人力资源业务优化与系统建设相互依存，业务优化保证系统得以顺利建设，系统建设固化业务优化成果








　　  实施内容：

　　• 采用业界最佳实践进行人力资源业务的梳理和优化；
　　• 建立贯穿和衔接整个人力资源管理业务的系统流程；
　　• 完成人力资源信息系统实施，模块包括核心人力资源管理、薪酬管理、自助服务、绩效管理、培训管理等；
　　• 实施范围涵盖所有业务板块单位，员工总数超过12万。

　　业务成效：

　　• 建立规范化的人力资源管理平台，加强了集团总部对下属各单位的管控；
　　• 通过人力资源系统帮助实现“规范、共享、领先、卓越”的业务目标；
　　• 以业务流程驱动为核心的人力资源管理模式，贯通了多个环节，推进和实现了业务改造和优化；
　　• 信息系统提升人力资源业务整体的运营效率。