HCM甲方项目经理、地产总公司副总经理朱爱英介绍了项目考核内容。朱爱英强调,东岭集团领导高度重视HCM项目的实施工作,项目组全体成员更要高度重视、积极配合、高效完成项目实施过程中的各项工作,项目组将本着公平、公正、公开的原则制定奖惩制度,希望各单位能严格按照项目组的各项要求完成工作,真正发挥绩效考核优化组织目标的功能。
上海新略公司项目经理 李艳滨
项目实施方上海新略公司项目经理李艳滨对东岭集团业务现状进行了分析,明确了下阶段的工作目标、实施方案和具体工作安排。李艳滨表示,通过前期紧锣密鼓的调研,目前已经对东岭集团的现状和需求有了充分的了解,接下来我们将根据工作进度安排,有序开展工作,全力确保东岭集团HCM项目成功上线,让人力资源管理系统真正为东岭集团五年实现总收入5000亿的战略目标高效服务。